在高盛，西藏我没有亲戚，没有“干妈”，也没有“干爹”。

董江勇表示，民众他更关注的是如何让公司先活下来，之后再有节奏地去实现当初的目标。董江勇认为，拉萨这是公司合并之后必经的一个磨合过程。

冲突爆发，河畔欢度强势接盘2013年10月加入岩浆互动的员工李斌直言，河畔欢度三家公司合并时，大家都特别开心，因为团队一下就从先前的“小作坊”，搬到高大上的写字楼里了。当时在浙江日报报业集团旗下新媒体创新品牌——传媒梦工场任信息总监、沐浴商务运营负责人的青龙老贼(本名朱晓鸣)是最早一批研究微信及微信公众平台的人之一。微信公众平台正式推出时，西藏一位名为李岩的23岁大学毕业生，刚刚从青岛来到北京。

在员工们看来，民众如今的李岩，更为成熟老练，当然，比从前显得更累、压力也更大了。多次尝试后，拉萨对方被他说服，并将百万点击的分成价格涨到了3500元。

回去之后，河畔欢度这位朋友运营的公众号一个月涨了60万粉丝。

李岩很早就发现，沐浴微信流量大体有三个来源：首先是微信公众号及服务号;其次是朋友圈;再次是人与人、人与群之间的社交。今天我讲的，西藏都是分享的观点、西藏看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。

第三掌握总会总的方法论，民众不管是金字塔思维，民众还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法各位，拉萨看出这里面的门道了吗?这意味着，拉萨百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。

不错，河畔欢度百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。我突然有种感觉，沐浴现在风生水起的这些客户端，沐浴为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。